Sie finden mit Coaching erfolgreich Ihre Lösung. Beim Coaching  erarbeite ich mit Ihnen gemeinsam individiuelle Lösungen für konkrete Fragestellungen aus dem Privat-, Berufs- oder Unternehmensbereich. Hierbei sind meine Kenntnisse aus der Psychologie, dem Management sowie Betriebswirtschaft und Informatik für Sie besonders hilfreich. Für viele Themen habe ich  Verfahren vorbereitet und qualitätsgesichert und kann schnell auf diese zurückgreifen, wenn ich Ihr Coaching individuell auf Ihre Situation ausrichte. Beispiele für Coaching im privaten Bereich sind: • das Finden eigener Werte und Ziele • individuelle Lebensplanung • Ausschöpfen des persönlichen Potentials • Zeitmanagement • Aufgaben-Management • Stress- und Burnout-Vorsorge • Persönlichkeitsentwicklung • Vorbereiten von Feedbackgesprächen oder Verhandlungen • Karriereplanung, Bewerbungstraining • ... Beispiele für Coaching im beruflichen Bereich sind: • Beratung von Führungskräften • strategische Ausrichtung von Organisationen / Organisations-Einheiten • operative Steuerung von Organisationen und Organisations- Einheiten • Management und Durchführung von Veränderungs- Prozessen (Change Management) • Personal-Akquise, -Einstellung, -Entwicklung • Motivation am Arbeitsplatz, Teambuilding • Vorbereiten von Feedbackgesprächen oder Verhandlungen • Kommunikation, Konflikte, Mobbing • Interkulturelle Unterschiede (in der Organisation, national, international) • Karriereplanung • Stress- und Burnout-Vorsorge • Sucht, Erkrankung oder Tod von Mitarbeitern • Arbeits- und Projektmethodiken • Team-Coaching • ... Hier ein Beispiel für ein typisches Coaching: • Auftragsklärung • Standort-Bestimmung • Zieldefinition • persönliches Erfolgscoaching • Vertiefung bei Bedarf: Management-Coaching • Vertiefung bei Bedarf: Unternehmens-Coaching   Bereits in bei der Standort-Bestimmung bringe ich beispielsweise mein Wissen aus der Persönlichkeitsforschung ein, wenn Klienten persönliche Ziele definieren und abwägen möchten. Hierbei verwende ich unter anderem das NEO-FFI-Inventar von Ostendorf et al., den Myers Briggs Type Indicator oder das Birkman Inventory.  Aus diesen und weiteren Informationen werden gemeinsam realistisch erreichbare Ziele und der Weg dorhin abgeleitet.   Ein weiterer Schritt ist das  Erfolgscoaching mit dem Ziele lösungsorientiert und strukturiert angesteuert werden. Aufgaben- Listen, Zeitprofile, etc. können hier entwickelt oder integriert werden. Bei Bedarf kann es sinnvoll sein, weiter gehende Schwerpunkte zu setzen: Management-Coaching fokussiert Aufgaben von Führungskräften, beispielsweise Karriere-Coaching, wie sie Veränderungen in ihren Organisationen erfolgreich durchführen oder ihre Organisations(einheit) strategisch und taktisch optimal ausrichten können. Hierbei profitieren Sie nicht nur von meinen umfangreichen Management-Erfahrungen als Gründer und Leiter eines Exzellenz-Zentrums, sondern auch von meiner Erfahrung als Psychologe und Psychotherapeut der weiß, wie Änderungen so durchgeführt werden können, dass diese erfolgreich sind - und Ihre Mitarbeiter und ihre Organisation nicht überlasten. Beim Unternehmens-Coaching unterstütze ich Sie weiter gehend inhaltlich.  Beispielsweise bei der operativen Steuerung Ihres Unternehmens aufgrund meiner langjährigen Erfahrung für Unternehmens-Steuerung (Business Intelligence), einem Bereich in dem Seminare gebe, als Gutachter arbeite und eine Buchserie verantworte. Generell liefere ich Ihnen Ideen und Umsetzungspläne und unterstütze Sie bei Ihren Schritten. In der Unternehmens-Beratung kann ich auch in Ihrem Unternehmen als Berater sichtbar werden, beispielsweise mit Teambuilding, Konflikt-Moderation, Sucht-Hilfe oder bei schwerer Erkrankung und Tod von Mitarbeitern. Große Bedeutung hat für viele, dass ich als als akademischer Psychologe der Schweigepflicht gemäß §203 StGB unterliege. Coaching findet grundsätzlich in den Räumlichkeiten in Maintal oder Frankfurt statt, im beruflichen Bereich auch im Unternehmen. Bei Bedarf kann Coaching nach Absprache telefonisch, per Skype oder E-Mail durchgeführt werden. Die Abrechnung erfolgt generell über meine Firma pilmar.com, um ggfs. auch gegenüber Arbeitgebern eine Abgrenzung zur Psychotherapie zu verdeutlichen. 

Dies kann auch Ihnen zu Gute kommen -

Ich freue mich über Ihren Anruf:

06181 - 5200782.

Im Fokus

mein Buchbeitrag Im Kapitel “Einführung von Agilen Methoden im Coaching”  beschreibe ich, wie ich ein Projekt mit der Kombination agiler und klassischer Management-Methoden erfolgreich machte. Hierbei setzte ich Schwerpunkte in den Bereichen Führung, Verfahren, Zusammenarbeit im Team und mit dem Fachbereich, Architektur, Dokumentation und Kommunikation.

Woran Sie einen guten Coach erkennen

Es gibt verschiedene Kriterien an denen Sie erkennen können, ob ein Coach seriös arbeitet .... Standortbestimmung Die Standortbestimmung hilft, eigene Werte, Motivationsfaktoren, Interessen und Stärken zu erkennen sowie Ihre übertragbaren Fähigkeiten zu definieren ... NEO-FFI-Inventar Das Fünf-Faktoren-Inventar von Ostendorf et al. ist ein wissenschaftlich etablierter Persönlichkeitstest, den ich auch bei der Erstellung von Gutachten einsetze ... Erfolgs-Coaching Erfolgscoaching orientiert sich am Konzept der von Barbara Sher entwickelten Erfolgsteams. Ich habe das Konzept beim Aufbau meiner Praxis kennen und schätzen gelernt und für Einzelcoaching  .... Pilz Coaching & Beratung Weitergehende Informationen finden Sie auch auf meiner Coaching-spezifischen Website pilz.coach:

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